Evaluierung

Wachstum

Restrukturierung

Nachfolgeregelung

Accounting & Finance

Interimsmanagement

Hallo. Wir sind BRIDGE,
Business evaluieren, restrukturieren
und Wachstum realisieren.

Unsere Kompetenz ist der Unternehmensum- und -aufbau, bei dem wir mittelständische Unternehmen ganzheitlich unterstützen. Je nach Intensität der Zusammenarbeit sind wir begutachtend (wir arbeiten Empfehlungen aus), managend (wir realisieren eigenverantwortlich komplexe Vorhaben) und investierend (wir tragen aktiv Unternehmerrisiko) tätig.

Wir konzentrieren uns auf die wertschaffende Realisierung von
Managementvorhaben im Zusammenhang mit:

  • Evaluierung (in Unternehmen und Organisationen)
  • Wachstum (in klein- und mittelständischen Unternehmen)
  • Restrukturierung (in mittelständischen Unternehmen)
  • Unternehmensübertragung (M&A, Beteiligung)
  • Unternehmensfinanzierung (für Restrukturierung/Wachstum)

Der Begriff „Wert“ hat für uns eine dreidimensionale Bedeutung:

  • für Mitarbeiter „wertvoll“ sein: Identifikation und Motivation
  • für Kunden „wertvoll“ sein: bevorzugter Geschäftspartner
  • für Eigentümer, Investoren und das Management „wertvoll“ sein: Rendite, Erfolgsfaktoren

Business evaluieren, restrukturieren und Wachstum realisieren

Was ist das Besondere an unserer Leistung?

• Menschen gewinnen für sinnvolle Vorhaben und über Werteangebote Identifikation erreichen (Methoden der Existenzanalyse nach Viktor Frankl)

• Weniger ist mehr – insbesondere bei der Positionierung von Unternehmen oder Marktleistungen ist Treffsicherheit gefragt

• Wir gehen ganz tief in die Organisation insbesondere in die Prozesse, damit die angedachten strategischen Vorteile auch Realität werden

• Wir arbeiten mit den Mitarbeitern und bringen sie für die neue Ausrichtung in Position – diese danken das mit ihrer Kraft für sinnvolle Aufgaben und Herausforderungen

• Wir integrieren uns in das Team und sind wertvoller Bestandteil, nicht Fremdkörper • Viel Erfahrung und ausgezeichnete Referenzen

4. Juli 2018 in Expertise

Strategie trifft auf Operations

Unternehmen verfügen oft über überzeugende Strategien, scheitern aber häufig an der Umsetzung. Die Anforderungen an die Vertriebsseite der Unternehmen werden insbesondere durch die zunehmende Vernetzung und Digitalisierung vieler Branchen und Wertschöpfungsprozesse immer komplexer. (mehr …)
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23. April 2018 in Expertise

„Vertrauensschaden“ im Management

Strategien wirken wenn sie über alle Ebenen umgesetzt sind. Im Zuge unserer Tätigkeit in diversen Unternehmen unterschiedlichster Entwicklungsphasen (wir orientieren uns hier am Modell F. Glasl) erleben wir sehr oft, dass Stillstände vorherrschen,…
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